華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

“十縱”研究重點行業(yè)：

0縱-采礦與冶金行業(yè)：黑色金屬與稀有稀土金屬、貴金屬冶煉行業(yè)

5縱-機(jī)械與設(shè)備行業(yè)：金屬加工機(jī)械制作行業(yè)

8縱-傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)：交通運輸服務(wù)行業(yè)

“十橫”研究重點產(chǎn)品：

0橫-基礎(chǔ)增值系列：現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動)，禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競賽、QCC主題大賽、精益課題大賽)，班組設(shè)與管理，咨詢落地系統(tǒng)建設(shè)。

1橫-生產(chǎn)增值系列：生產(chǎn)增值，CTPM自主經(jīng)營(中國式全流程管理，包括CTPM 0~7階段)，交期管理，品質(zhì)管理，設(shè)備管理，安全與環(huán)境管理。

鋼機(jī)公司 設(shè)備主管

廣州廣船大型機(jī)械設(shè)備有限公司 設(shè)備經(jīng)理

CMC國際注冊管理咨詢師

特種設(shè)備安全管理資質(zhì)

安全主任資質(zhì)

設(shè)備工程師資質(zhì)

1、推進(jìn)設(shè)備TPM管理，企業(yè)在設(shè)備管理及現(xiàn)場6S管理方面取得良好效果，通過建立適合現(xiàn)有設(shè)備的多級維護(hù)保養(yǎng)點檢制度，改造故障率高設(shè)備，降低企業(yè)年度維修費用支出，提高設(shè)備綜合效率，年度維修費用由200萬元下降為120萬元。

2、組織設(shè)計制造大型現(xiàn)場機(jī)械加工設(shè)備(鏜孔機(jī)、大型立車等)，保證項目安全順利完成，滿足加工節(jié)點計劃及相關(guān)質(zhì)量要求。

《TPM STEP 推進(jìn)》

《精益生產(chǎn)》

《如何消除7大浪費》

《QCC小組活動》

《QC七工具》

《現(xiàn)場6S管理》

《設(shè)備自主管理》

《班組長管理能力提升》

《員工士氣提升》

采礦與冶金行業(yè)：首鋼京唐鋼鐵、新鋼聯(lián)、林州鳳寶管業(yè)、武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵、商都縣新太鐵合金;

機(jī)械與設(shè)備行業(yè)：南昆鋼重型裝備制造集團(tuán)、中國航天樂凱集團(tuán)、咸陽川慶鑫源、安徽新諾精工、黃山富田精工、湖北東峻集團(tuán)、超力高科、咸陽川慶鑫源工程技術(shù)、寧波東力傳動設(shè)備;

傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)：唐山曹妃甸實業(yè)港務(wù)、日照港油品碼頭、中鐵三局集團(tuán);

其他行業(yè)：廣州食品檢驗所、淮安晨化新材料、宇通汽車等。